Corso UNI/PdR 192:2026 online – Conciliazione vita-lavoro

Informazioni sul corso

La UNI/PdR 192:2026 definisce i requisiti di un sistema di gestione per la conciliazione tra vita familiare e lavoro, supportato da indicatori di prestazione (KPI). Questo corso ti accompagna nella lettura della Prassi di Riferimento per comprenderne la logica, non solo il testo dei singoli requisiti.

Partiamo dal contesto demografico e sociale da cui nasce la Prassi, per poi analizzare la politica di conciliazione, il piano strategico, le aree di KPI con le relative modalità di misurazione, le misure previste per le diverse fasi della vita professionale e il modo in cui il sistema viene monitorato, verificato e migliorato nel tempo. Chiudiamo con il confronto con la UNI/PdR 125:2022 sulla parità di genere, a cui la PdR 192 si ispira.

Il corso è registrato e puoi seguirlo con i tuoi tempi. Ogni modulo comprende videolezioni con slide, lettura guidata dei punti della Prassi, esempi pratici e domande frequenti, e si chiude con un quiz di autovalutazione. Al termine trovi un quiz finale.

Docente: Arianna Bagaloni, Responsabile HR e auditor di PCQ – Organismo di Ispezione e Certificazione.

Nota di imparzialità: il corso ha finalità esclusivamente formative. Non costituisce consulenza e non comporta alcun vantaggio nell’eventuale iter di certificazione.

Comprendere il contesto, lo scopo e il campo di applicazione della UNI/PdR 192:2026
Leggere la logica per processi del sistema di gestione per la conciliazione vita familiare-lavoro
Conoscere i contenuti della politica di conciliazione e del piano strategico
Distinguere KPI quantitativi e qualitativi e applicare punteggi e soglie in base alla dimensione dell'organizzazione
Analizzare le aree di KPI: flessibilità, maternità, genitorialità, cura, salute, sostegno economico, carriera
Riconoscere le misure previste per cultura organizzativa, selezione, carriera, genitorialità e organizzazione del lavoro
Distinguere una misura solo prevista da una misura realmente utilizzabile
Comprendere monitoraggio, audit interni, gestione delle non conformità, riesame e miglioramento
Confrontare UNI/PdR 192 e UNI/PdR 125 e capire quali processi si possono integrare

Contenuto del corso

Introduzione al corso
Benvenuto, presentazione della docente, obiettivi del corso e a chi è rivolto.

Benvenuto e obiettivi del corso

01:06
Slide

Modulo 1 – Contesto, finalità e campo di applicazione
Perché nasce la UNI/PdR 192: il contesto demografico e sociale, a chi si applica la Prassi e come si definisce il perimetro, i riferimenti a cui si ispira e come funziona l'iter di certificazione.

Modulo 2 – Governance, pianificazione e misurazione
Il cuore della Prassi: la logica per processi, la politica di conciliazione, il piano strategico e il sistema dei KPI, con l'analisi di ciascuna area di indicatori, dei punteggi e delle soglie da raggiungere.

2.1 La logica del sistema di gestione

01:39
2.2 La politica di conciliazione

01:39
2.3 Il piano strategico

01:04
2.4 I KPI e le dimensioni dell’organizzazione

00:39
2.5 KPI quantitativi e qualitativi: punteggi e soglie

02:12
2.6 Area 1 – Organizzazione del lavoro e flessibilità

02:35
2.7 Area 2 – Supporto alla maternità

01:25
2.8 Area 3 – Supporto alla genitorialità

01:33
2.9 Area 4 – Supporto agli impegni di cura

01:22
2.10 Area 5 – Salute e benessere

01:23
2.11 Area 6 – Sostegno economico e servizi per le famiglie

02:23
2.12 Area 7 – Sviluppo professionale e continuità di carriera

01:28
2.13 Quando il requisito KPI è soddisfatto

00:21
Lettura guidata – Politica, piano strategico e soglie

05:55
Esercitazione 2 – Delta supera la soglia?

15:01
Esercitazione 2 – Soluzione

04:16
Quiz Modulo 2 – Governance, pianificazione e misurazione

Modulo 3 – Politiche e misure di conciliazione
Le azioni del piano strategico previste dal punto 5.3 della Prassi, seguendo il percorso delle persone nell'organizzazione: cultura organizzativa, selezione, carriera, genitorialità e cura, organizzazione del lavoro. Per ogni ambito, spiegazione con esempi e lettura guidata del testo della Prassi.

3.1 Introduzione: dal piano alle azioni

00:47
3.2 La cultura organizzativa

01:50
3.3 Lettura guidata – Cultura organizzativa (5.3.2)

01:28
3.4 Selezione e assunzione

01:30
3.5 Lettura guidata – Selezione e assunzione (5.3.3)

00:47
3.6 Gestione della carriera

02:15
3.7 Lettura guidata – Gestione della carriera (5.3.4)

01:14
3.8 Genitorialità e responsabilità di cura

10:48
3.9 Lettura guidata – Genitorialità e cura (5.3.5)

02:42
3.10 Conciliazione e organizzazione del lavoro

05:51
3.11 Lettura guidata – Organizzazione del lavoro (5.3.6)

02:48
3.12 Esempio pratico: più benefit o benefit mirati?

01:48
Lettura guidata – Genitorialità, cura e organizzazione del lavoro

05:35
Esercitazione 3 – Epsilon: sulla carta c’è tutto

11:01
Esercitazione 3 – Soluzione

04:24
Quiz Modulo 3 – Politiche e misure di conciliazione

Modulo 4 – Implementazione, monitoraggio e conformità
Come il sistema viene gestito nel tempo: il ciclo PDCA e i requisiti su documentazione, monitoraggio dei KPI, comunicazione, audit interni, situazioni non conformi, revisione periodica e miglioramento.

Modulo 5 – Integrazione con altri sistemi e riferimenti
UNI/PdR 192 e UNI/PdR 125 a confronto: struttura comune, obiettivi diversi, dove le due Prassi si incontrano e quali processi si possono integrare.

Informazioni sul corso

Cosa imparerò?

Contenuto del corso

Introduzione al corso Benvenuto, presentazione della docente, obiettivi del corso e a chi è rivolto.

Benvenuto e obiettivi del corso

Slide

Modulo 1 – Contesto, finalità e campo di applicazione Perché nasce la UNI/PdR 192: il contesto demografico e sociale, a chi si applica la Prassi e come si definisce il perimetro, i riferimenti a cui si ispira e come funziona l'iter di certificazione.

1.1 Il contesto demografico e sociale

1.2 Scopo e campo di applicazione

1.3 I riferimenti della Prassi

1.4 La certificazione di terza parte

Lettura guidata – Campo di applicazione e perimetro

Esercitazione 1 – Il perimetro del Gruppo Alfa

Esercitazione 1 – Soluzione

Quiz Modulo 1 – Contesto e campo di applicazione

Modulo 2 – Governance, pianificazione e misurazione Il cuore della Prassi: la logica per processi, la politica di conciliazione, il piano strategico e il sistema dei KPI, con l'analisi di ciascuna area di indicatori, dei punteggi e delle soglie da raggiungere.

2.1 La logica del sistema di gestione

2.2 La politica di conciliazione

2.3 Il piano strategico

2.4 I KPI e le dimensioni dell’organizzazione

2.5 KPI quantitativi e qualitativi: punteggi e soglie

2.6 Area 1 – Organizzazione del lavoro e flessibilità

2.7 Area 2 – Supporto alla maternità

2.8 Area 3 – Supporto alla genitorialità

2.9 Area 4 – Supporto agli impegni di cura

2.10 Area 5 – Salute e benessere

2.11 Area 6 – Sostegno economico e servizi per le famiglie

2.12 Area 7 – Sviluppo professionale e continuità di carriera

2.13 Quando il requisito KPI è soddisfatto

Lettura guidata – Politica, piano strategico e soglie

Esercitazione 2 – Delta supera la soglia?

Esercitazione 2 – Soluzione

Quiz Modulo 2 – Governance, pianificazione e misurazione

3.1 Introduzione: dal piano alle azioni

3.2 La cultura organizzativa

3.3 Lettura guidata – Cultura organizzativa (5.3.2)

3.4 Selezione e assunzione

3.5 Lettura guidata – Selezione e assunzione (5.3.3)

3.6 Gestione della carriera

3.7 Lettura guidata – Gestione della carriera (5.3.4)

3.8 Genitorialità e responsabilità di cura

3.9 Lettura guidata – Genitorialità e cura (5.3.5)

3.10 Conciliazione e organizzazione del lavoro

3.11 Lettura guidata – Organizzazione del lavoro (5.3.6)

3.12 Esempio pratico: più benefit o benefit mirati?

Lettura guidata – Genitorialità, cura e organizzazione del lavoro

Esercitazione 3 – Epsilon: sulla carta c’è tutto

Esercitazione 3 – Soluzione

Quiz Modulo 3 – Politiche e misure di conciliazione

Modulo 4 – Implementazione, monitoraggio e conformità Come il sistema viene gestito nel tempo: il ciclo PDCA e i requisiti su documentazione, monitoraggio dei KPI, comunicazione, audit interni, situazioni non conformi, revisione periodica e miglioramento.

4.1 Il ciclo Plan-Do-Check-Act

4.2 I requisiti di gestione del sistema

Lettura guidata – Sistema di gestione e Appendice A

Esercitazione 4 – Audit interno in Zeta

Esercitazione 4 – Soluzione

Quiz Modulo 4 – Gestione del sistema e valutazione della conformità

Modulo 5 – Integrazione con altri sistemi e riferimenti UNI/PdR 192 e UNI/PdR 125 a confronto: struttura comune, obiettivi diversi, dove le due Prassi si incontrano e quali processi si possono integrare.

5.1 UNI/PdR 192 e UNI/PdR 125 a confronto

Lettura guidata – UNI/PdR 192 e UNI/PdR 125

Esercitazione 5 – Eta ha già la PdR 125

Esercitazione 5 – Soluzione

Quiz Modulo 5 – Integrazione con altri riferimenti

Riepilogo finale del percorso 20 domande estratte a caso da tutti i moduli. Soglia di superamento: 70%.

Conclusioni

Test finale – UNI/PdR 192:2026

SCARICA IL PROGRAMMA DETTAGLIATO

Introduzione al corso
Benvenuto, presentazione della docente, obiettivi del corso e a chi è rivolto.

Modulo 1 – Contesto, finalità e campo di applicazione
Perché nasce la UNI/PdR 192: il contesto demografico e sociale, a chi si applica la Prassi e come si definisce il perimetro, i riferimenti a cui si ispira e come funziona l'iter di certificazione.

Modulo 2 – Governance, pianificazione e misurazione
Il cuore della Prassi: la logica per processi, la politica di conciliazione, il piano strategico e il sistema dei KPI, con l'analisi di ciascuna area di indicatori, dei punteggi e delle soglie da raggiungere.

Modulo 4 – Implementazione, monitoraggio e conformità
Come il sistema viene gestito nel tempo: il ciclo PDCA e i requisiti su documentazione, monitoraggio dei KPI, comunicazione, audit interni, situazioni non conformi, revisione periodica e miglioramento.

Modulo 5 – Integrazione con altri sistemi e riferimenti
UNI/PdR 192 e UNI/PdR 125 a confronto: struttura comune, obiettivi diversi, dove le due Prassi si incontrano e quali processi si possono integrare.

Riepilogo finale del percorso
20 domande estratte a caso da tutti i moduli. Soglia di superamento: 70%.